8月30日（日）、第9回SECを開催しました。
今回のテーマは、「幹部育成・組織化」。
「一人で担う経営」から「チームで進める経営」へ、組織を成長させていくために必要な考え方や仕組みについて、ご参加いただいた先生方のお話も交えながらシェアさせていただきました。
講演では、
・組織化の必要性
・求める幹部像と育成の仕組み
・権限委譲と意思決定
・評価とモチベーション
・多院展開における組織づくり
など、具体的な事例を交えながら考えていきました。
今回のSECを通して、人を育てること、任せること、そして組織で成長していくことの大切さを改めて考える機会となりました。
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そして今回で、全9回のSECが終了しました。
クリニック作り、AIをはじめ、新しい知識や考え方を学ぶだけで終わらせず、
それぞれの現場で活かし、仲間と共有し、組織の成長につなげていく。
全9回のSECで得た学びが、これからの皆さまの医院づくりに活かされていくことを願っています。
改めまして、ご参加いただいた皆さま、本当にありがとうございました！
